Consultoria empresarial
Identificar a situação financeira atual da empresa através de diagnósticos e atuando em pontos de melhoria com implementação de controles e procedimentos gerenciais que assegure o equilíbrio financeiro da empresa, maximizando seus resultados e sua rentabilidade e proporcionando qualidade de informação para tomada de decisões de forma estratégica. Tornar seu negócio competitivo e sustentável é a proposta da Planegi.
Diagnóstico e Melhoria da Situação Financeira da Empresa:
- Diagnóstico Financeiro Empresarial
- Definição de Políticas de Preços
- Planejamento Orçamentário
- Implantação de Sistema de Controle
- Análise de Custos Empresariais
- Cálculo de Índices Financeiros
- Análise do Ponto de Equilíbrio
- Implantação do DRE Gerencial
- Gestão de Capital de Giro
- Análise de Projetos de Investimento
Avaliação de empresas – VALUATION
Técnicas utilizadas para determinação do valor de uma empresa para atender necessidades como: fusões, aquisições, reestruturação societária, vendas de cotas e também utilizado como indicador que mede a capacidade de geração de valor para os sócios.
- Levantamento de Dados
- Análise Econômico-Financeira
- Definição de Premissas para Projeção
- Cálculo do Valor da Empresa
Gestão de processos:
- Documentação do processo (fluxo de trabalho) atual;
- Identificação dos processos que podem ser eliminados;
- Identificação de melhorias necessárias ao processo;
- Definição de melhorias a serem aplicadas ao processo;
- Documentação do processo revisado;
- Implantação e padronização do processo aprovado;
Estudo de Viabilidade Econômico-financeira
Através dessa ferramenta, empreendedores podem entender de forma mais detalhada sua ideia de negócio permitindo estruturar as principais visões e alternativas para uma análise correta de viabilidade do projeto pretendido e minimizando riscos já identificados.
- Análise Econômica e Financeira;
- Projeção Receitas;
- Custos Operacionais / Produção;
- Aspectos Tributários;
- Análise de Rentabilidade;
- Viabilidade Econômico-Financeira e Simulador (Modelo de Avaliação Econômico-Financeira – VPL, PAY-BACK, TIR, etc);
- Resultados Financeiros do projeto;
CANVAS
BUSINESS MODEL
É uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios.
Desenvolver um mapa dos principais itens do negócio
Identificar pontos-chave (proposta de valor, estratégia de produto/serviço, distribuição.)
Identificar possíveis ajustes na ideia de negócio
Analisar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT)
Expansão Inteligente,
MARCA FORTE
Quer expandir? Nós te ajudamos a transformar o seu negócio em uma franquia de sucesso.
Com a Planegi, você não só preserva a essência da sua marca, mas também a transforma, alcançando novos patamares de sucesso com resultados concretos.
Por que Escolher a Planegi?
1
Experiência
de Mercado:
Com 19 anos de consultoria nas áreas financeiras e expansão por franquias, trazemos uma riqueza de conhecimento para o seu negócio.
2
Parceria Real:
Estamos comprometidos com o sucesso do seu negócio.
3
Resultados Mensuráveis:
Nossa abordagem prática traz resultados tangíveis.
4
Foco nas
Áreas-Chave:
Especializados em finanças e expansão, cuidamos do coração do seu negócio.